En tant que spécialiste de la formation de formateur et réalisant des missions de formations de formateur chaque mois, j’ai recours au service d’une société de portage salariale, la même d’ailleurs depuis plus de dix ans.

Certaines sociétés de portage pratiquent « frais de gestion » sont bas pour laisser penser qu’elles sont rentables pour le « porté ». Cet argument du coût peut facilement tromper pour plusieurs raisons. La première est que je ne pense pas que nous soyons tous capables d’analyser et contrôler combien nous coûtent réellement une société de portage (un exemple parmi d’autres, certaines ne font pas bénéficier les salariés portés du fait qu’elles récupèrent la TVA sur les frais de fonctionnement).
Or même si l’on admet que la comparaison entre sociétés de portage salarial soit simple, est-il préférable d’avoir recours à un prestataire qui prenne une marge faible en échange de peu de valeur ajoutée ou est-il préférable d’avoir recours à un prestataire qui soit un partenaire actif dans notre développement et qui demande une rétribution correspondant à la qualité de sa prestation ?

Quel est ce coût d’une société de portage salarial ? En gros, je dirais qu’il reste 50 euros de salaire net à 5 euros de plus ou de moins (si l’activité n’a pas généré de frais que le salarié « porté » a avancé) sur 100 euros facturés.

Je suis en portage salariale depuis 1999. A l’époque j’ai rencontré plusieurs sociétés de portage. J’ai retenu ma société de portage pour plusieurs raisons :
  le dirigeant de l’époque allait de l’avant (un entrepreneur qui aimait essaimer et permettre aux autres d’entreprendre).
  après quelques années de collaboration, il m’a identifiée comme experte en formation et m’a proposé de faire des formations de formateur pour les consultants qui avaient recours à sa société de portage. Ainsi grâce à lui, en 2004, j’ai commencé mes premières formations de formateur en inter.
  cette société de portage salarial m’a apporté son soutien tant logistique que stratégique pour développer et stabiliser mon activité (la formation de formateur).

En ce qui concerne mon fonctionnement, je suis organisée comme un département dans ma société de portage et j’ai déposé mon nom de marque à l’INPI. Ce nom de marque « GADOT Formations » commence à être reconnu comme spécialiste de la formation de formateur. Cette reconnaissance génère un développement de mon activité et des besoins différents. Là encore ma Société de Portage était à mes côtés.

Je considère qu’avec le portage salarial, nous sommes dans une situation de travail dans l’entreprise idéale : ma société de portage a les compétences et ma reconnaissance pour me dire ce que je peux ou ne peux pas faire. Inversement, ma société de portage met en œuvre le maximum de moyens pour répondre à mes besoins. Bref nous sommes dans une relation gagnant-gagnant.

Pour résumer, le choix d’avoir un statut indépendant ou de recourir à du portage dépend de ce que l’on souhaite les uns et les autres.

Ensuite si l’on opte pour le portage salarial, j’invite à être particulièrement vigilant sur le sérieux de la société de portage. En ce qui concerne le pourcentage de frais de gestion demandés par les sociétés de portage salarial, je pense qu’il n’y a pas de mystère : on en a pour son argent. Pour l’instant, les collègues que j’ai entendu se plaindre d’avoir rencontré de grosses difficultés avaient tous retenus des sociétés de portage qui proposaient des frais de gestion étonnamment bas.

Pour information, il existe trois syndicats de sociétés de portage salarial et il est indispensable de prendre contact avec eux pour avoir la liste des sociétés de portage qui ont signé leurs chartes.

Françoise Godot
Consultante formatrice
DESS de Gestion de l’Emploi, DESA de Psychologie du Travail, certifiée Formatrice Process Com
Expérience du terrain à la direction d’importants services opérationnels, formée aux techniques de communication et aux méthodes d’accompagnement des adultes.

www.gadot-formations.com

http://gadot-formations.blogspot.com